刘一秒经典语录

1.成功就是燃烧自己照亮别人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃烧。

2.出丑才会成长，成长就会出丑。

3.当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。

4.董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！

5.懂得机制的人，就是成熟的人，所有改革创新最根本就是机制的改革和创新。

6.凡是讲道理的人，通常都不懂道理!

7.凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人!

8.凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。

9.改革开放就是解决为谁干的问题。

10.改革是永远没尽头的，机制创新无止境！

11.跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换!

12.公司有问题，就是老板精神头跟不上!

13.过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！

14.合理，一般都是没用的！

15.见势速进，不见势速退!势没到，你把钱放进去，没了!

16.建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱)，后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗?

17.讲话只有一个目的，让对方采取行动。听众只在乎一件事情，对我有没有帮助，其他都是对这句话的注释。

18.经营企业就是经营人的精神世界，老板最终跟别人比的就是精神世界。

19.经营企业就是经营资本，经营资讯，成大业者，都是用时间赚钱。

20.老板成立一个公司，就是建立一个平台来帮助员工实现梦想，顺便实现自己的梦想。

21.老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。

22.老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！

23.老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了!

24.领袖随时都是从势上出发看问题!从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟!

25.毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主，是在为自己干!

26.每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行

27.你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配!

28.你见到过属于一个人的公司能做大吗?

29.你精神头不足的时候，你判断什么都难!

30.你可以拒绝学习，你的竞争对手不会!

31.你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联!

32.你先建制度，违规了，按制度说话！

33.你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？

34.你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业!

35.培养后继之君要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气!

36.企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长!

37.企业发展多大就看多少人操心，而操不操心就看这事跟他有没有关系。

38.企业有灵魂，员工自然就有神圣感，有了神圣感而产生认同感，认同感产生行动。

39.请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！

40.人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。

41.人类最有智慧的时候是在最放松的时候。

42.商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力!

43.什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！

44.什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！

45.势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人!

46.谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！

47.所有成功者都精力旺盛!能量很关键!

48.我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌人生！

49.现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了!

50.小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里

51.小老板经营事，大老板经营人。

52.学习是引发新的思路和方向，同时促使自己深入思考。

53.要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我!拿100换100就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理!

54.要想发展，就要淘汰落后！

55.一家公司发展如何，取决于机制，产品只是媒介，因为分配决定民心所向。得人心者，得天下。

56.有梦想的人最幸福，成大业者，都是生活在自己的精神世界里边。

57.有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学!

58.有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了！

59.员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。

60.员工正有状态，贷款也要往前冲;没状态，有钱也不能冲!

61.怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？

62.真老板每到一个地方，都吸收精髓！

63.只为自己，长不大！

64.宗教生生不息的核心是神圣感。老板要让员工感觉到神圣，老板之道在于让员工追求他的神圣感，活在他的神圣感里。

65.最大的创新是机制的创新!